Juli 2020 · 31. Juli 2020

Seit der Veröffentlichung des "Agilen Manifest" im Jahre 2001 entwickelte sich aus den Leitsätzen und Prinzipien ein breites Spektrum an Techniken und Methoden. Im Kontext der Agilität wird oft von Framework geredet. Jedes Framework gilt als schlank, denn Regeln, Praktiken und Bürokratie scheinen auf ein Minimum reduziert. Die Versprechen von Anpassungsfähigkeit, Transparenz, Geschwindigkeit und geringstem Risiko im Entwicklungs- oder auch im Projektmanagement sollte man unter die Lupe nehmen.

April 2020 · 19. April 2020

Heijunka bedeutet wörtlich glatt und gleichförmig machen. Es ist die unbekannteste und am wenigsten beachtete Methode aus dem TPS. Neben der Standardisierten Arbeit (5S) ist sie das Fundament für die Prinzipien Jit und Jidoka. Heijunka ist die Voraussetzung, um die Ursachen für Muda transparent zu machen, Kanban zu ermöglichen und tatsächlich nach Kundentakt zu produzieren. Diese "Super-Methode" gewinnt im Umfeld von "high mix low volume" in den meisten Unternehmen zunehmend an Bedeutung.