Juli 2020

Juli 2020 · 31. Juli 2020

Das 3G-Konzept im Toyota Produktionssystem ist ein Schlüsselkonzept. Dabei stehen die 3G für "genba, genbutsu & genjitsu. Wörtlich übersetzt etwa so viel wie "realer Ort", "reale Sache" & "reale Daten". Manchmal wird es als "go and see" bezeichnet. Unser tschechischer Lean-Experte Jiri Konop hat seine Gedanken dazu in diesem Beitrag anschaulich an Alltagsproblemen dargestellt. Wie wir erkennen müssen, sollte in unserer täglichen Arbeit viel mehr Aufmerksamkeit auf dieses Konzept gelegt werden.

Juli 2020 · 31. Juli 2020

Seit der Veröffentlichung des "Agilen Manifest" im Jahre 2001 entwickelte sich aus den Leitsätzen und Prinzipien ein breites Spektrum an Techniken und Methoden. Im Kontext der Agilität wird oft von Framework geredet. Jedes Framework gilt als schlank, denn Regeln, Praktiken und Bürokratie scheinen auf ein Minimum reduziert. Die Versprechen von Anpassungsfähigkeit, Transparenz, Geschwindigkeit und geringstem Risiko im Entwicklungs- oder auch im Projektmanagement sollte man unter die Lupe nehmen.