Oktober 2020 · 31. Oktober 2020

Wie LEAN ist auch eine der wichtigsten Methoden des KAIZEN missverstanden. Wenn man nach so langen Zeit der versuchten Lean-Implementierungen 5S anspricht, verdrehen Mitarbeiter in Unternehmen nur die Augen. Mit zu vielen negativen Emotionen ist 5S verbunden, schließlich steht es für das Synonym „Putzen, Ordnung, Sauberkeit, Disziplinierung und Normung“. In diesem Glauben verhökern Berater oder Facilitator, wie sie sich heute nennen, diesen Erkenntnisweg als reines kontextloses Regularuim.

Juli 2020 · 31. Juli 2020

Das 3G-Konzept im Toyota Produktionssystem ist ein Schlüsselkonzept. Dabei stehen die 3G für "genba, genbutsu & genjitsu. Wörtlich übersetzt etwa so viel wie "realer Ort", "reale Sache" & "reale Daten". Manchmal wird es als "go and see" bezeichnet. Unser tschechischer Lean-Experte Jiri Konop hat seine Gedanken dazu in diesem Beitrag anschaulich an Alltagsproblemen dargestellt. Wie wir erkennen müssen, sollte in unserer täglichen Arbeit viel mehr Aufmerksamkeit auf dieses Konzept gelegt werden.

Juni 2020 · 29. Juni 2020

Hitoshi Takeda ist Schöpfer des „Synchronen Produktionssystems” und gilt als einer der führenden Lean Experten. Er ist Autor mehrerer erfolgreicher Bücher zu Lean Production und Null-Fehler-Systemen. Seine Vorträge, Seminare, Schulungen und seine praktische Arbeit vor Ort während Workshops zeichnen sich durch eine außerordentliche Lebendigkeit und immer auch Direktheit aus.